軍旅憶往(028)打兵、揍官
好多朋友私下問我,我當兵器連輔導長,駐守金西前山門時,那個阿兵哥開槍打連長的事,後來呢?在軍中開槍打連長,還把連長打殘了,鐵定沒「然後的!」。自然是給軍法單位拉到靶場「斃了!」。但這件事,讓我想起些事,想跟大家談談,時間呢,跨越數十年,多數是我親歷,少數是耳聞,但真實性絕對百分之百。談它,只不過是想給後期學弟提個醒,能避免則避面,千萬別硬往「打人」這條道上闖!
一、三秒擊倒
68年官校入伍,排長周大哥身高186,體重約85公斤,瓜地馬拉軍校畢業,每天晨跑20公里,扶地挺身可連做1000下。當年代表瓜地馬拉軍校出賽,趁賽前到等候出賽的對手面前做了七百餘下伏地挺身,硬是把對手嚇得當場棄權。
那天我們在南營區上刺槍數課(他規定,只要他喊聲一,我們就得連刺一百槍,以他的體能操我們,奇慘!)專科一期學長正在旁邊上體育課。下課時周大哥說,我在這教課,他們「居然」敢在我旁邊上單槓課示威(其實人家也是正課)。各班排頭,上槓!十分鐘才可下來。我一聽慘了,雖然預校練了三年劍道,但並沒特別要求臂力,真要我在槓上撐十分鐘,很難!那天排三是郝玉青,他是預校體操隊出身,他暗地裡說「天瑞,我去」。沒想到這個換人動作被周大哥看到,他立刻把我叫出列,我人才剛在他身前站定,他就一個上勾拳打我肚子,在我痛得彎腰時,他腳步一滑到我側面,先用手肘重擊我的背,然後身體一個左懸,用手刀切我後頸部,三秒就把我打昏過去(當然啦,這是事後同學告訴我的!)
二、今昔不同
暗夜槍響後,十六個連的連長及輔導長全給緊集召集到小徑旅部中山室,陸官37期的畢旅長面色凝重的站在那,我以為他找大家來,是要安撫大家的心情。沒想到他一脫口,就是「王八蛋,你們這群王八蛋的連長跟輔導長,居然敢打我的兵!」這一罵,罵了足足有十幾分鐘。接著他問「你們那個沒打過兵?沒打過兵的給我舉手!」我的連長緩緩舉起手。畢旅長說「好,很好!你們32個人中,就二營兵器連連長蕭永祥(49期)沒打過兵,其它的都是王八蛋,居然敢打我的兵!」接著又是十幾分鐘的痛罵。三十分鐘過去,旅長罵累了,喝口水。問道「二營一連連長,你們連上是不是在中興崗?」蘇學長起身┌報告旅長,我是二營一連中興崗連連長蘇明振(專科一期)」旅長接著說「你們中興崗連坑道總長是不是XXX公尺,副連長室是不是在進口X側?」蘇連長答「是!」畢旅長接著說「我當連長時,就是中興崗連連長,我那副連長不管事,成天窩寢室,有天我一腳踹破他的門,追著他打了XXX公尺」。我們一聽,頓時全都抿著嘴不敢笑出聲來,好傢伙,居然好意思怪我們打兵,你當連長時,居然連副連長都追著打。旅長看我們表情,熊熊想起說溜嘴了,只得不好意思的說「那是以前,現在跟以前不一樣!」。接下來(整個語氣和緩下來)他說「其實,我今天找各位來,還真不是要罵你們,我最重要的目的,是要你們當主官管的能善用軍士官幹部,別什麼事都自己來,你們看,二營二連連長就僅因管個兵偷吃東西,居然被兵給用槍打了!」
三、唇亡齒寒
二度金時,在尚義機場當步兵連長,有天奉命至營部開會,剛走進營部大門,就看到營長(45期),拿著跟棒子,追著營部連連長(51期)打,連長在前跑,營長在後用腳踹,連長邊跑邊回過頭說「報告營長,你有什麼事用說的就好,幹嘛打我?」沒想營長說了很經典的一句話「他媽的,你打兵的時後,怎麼不這麼想?」
等營長一回頭看到我們三為步兵連連長一起走進營部,才收住攻勢,轉身要傳令拿來預備的吃食與飲料,就在營部進口右側涼亭擺上,但我三人誰也沒動,唇亡齒寒呀!
四、勸人容易
有位連長動了手,被師部政戰主任約談(在我任基層那年代,打人這事雖已被禁止,但規定不如今日嚴,最後的裁判就是師政戰主任,要不要辦人,他說了算)。一般人進去,好漢不吃眼前虧,且又沒人瞧見,多裝孫子!可這連長不一樣,一進去就往師主任桌上一拍,然後指著他罵。師主任再怎麼樣英明,也沒見過這種桀驁不馴的幹部,死到臨頭還敢囂張!可這連長越罵越起勁,把一向溫文儒雅的主任,也給罵出了軍人性格,豁地起了身,就要開扁。這時,此位連長才退後兩步,立正站好說「報告主任,您別動怒,剛我只是做個示範,那兵當天就是這麼對我的!」師主任聽了,僅發出「哦」的一聲就坐了下去。勸人容易呀!
五、抬他下去
在金門服務時,某師師長的侍從士是為金門人,有天金城拜拜,他向師長請假回家慶祝,師長雖應允,但要求晚上六點歸營,因為七點要陪師長去司令官那開會。可到了晚上六點半,師長見他久等未到,僅能隻身赴會,沒想到會前就在防衛部碰上司令官,司令官很好奇地問該師長「你的侍從士呢?」師長無奈,僅能扯個小謊,說交待去辦事去了,矇騙過去。
晚上,師部醫勤組醫官接到師長親打電話「你帶些外傷藥和兩個醫務兵到我這!」。等醫勤官一進師長辦公室,就看到這位金門籍的侍從士已被師長擊倒在地。醫勤官檢查該員傷勢確認無礙後向師長報告,只聽師長說了聲「抬他下去」
心得感言
一、統計
(一)打兵
1.連長 外號「拳頭師」,喜歡讓輔導長抓著兵給他打(習慣)。
2.營長 三營營長,喜歡打傳令與駕駛(習慣) 。
3.師長 打侍從士(覺得侍從士未依規定時間返營)。
(二)揍官
1.營長 打營部連連長(覺得連長未盡職)。
2.旅長 打當連長時的副連長(覺得副連長未盡職)。
3.政戰主任 想打在其辦公室演出的連長(覺得該連長太囂張,被約談還耍
橫)。
(三)暴行犯上 一名
二、原因
案內所述各例,僅有一例是「暴行犯上」,結果因係用槍,自是槍斃結案。但其它各案,則是上對下的「管教」。師長打侍從士是因氣其不遵守約定按時返營,害他在司令官面說謊(該師長自律甚高);師部政戰主任想打連長,是因其打了兵,被約談還氣燄如此高漲;我入伍的排長打我、「拳頭師」連長打兵、營長打傳令及駕駛則是「習慣」揍人。
三、動手
對軍旅文化不熟者,看了這篇文章可能會嚇一跳,想說部隊中怎都這樣打來打去。衛道人士看了,則可能會說,你寫這幹嘛?自揭瘡疤!非也。其實,自有軍旅以來,軍隊就是「合法的暴力極團」,舉世皆然。我今天談論他,只想讓大家正視這問題,更希望未來的國軍,能逐漸擺脫舊習,建立更健全的管教制度。
動手這事,可拿喝酒相比。有人低酒不沾,有人在應酬時,非不得已才喝一兩杯,有人則是每逢飯局,無酒不歡。絕不打人者,我的連長蕭永祥學長。被氣極了才動手者,某師長是也。習於出手者,上述之排連營長。
四、我也打人
如果您認真看我的文章,您會發現,當畢旅長問32位主官管「誰沒打過人?」
我沒舉手。我真打過人,還打了好幾個月,透過我的檢討,您或許可以瞭解,這些習於打人者,他們是怎麼走向「打人」這一條路的。
忘了在唸軍校時,誰送了我一個磁器筆筒,那是個金門產物。就一個兵,端著槍站在一城樓上。軍校畢業前,我對金門「戰地」的景象,就是這麼一個想像。初抵金門首日,我這初任官半夜裡實在睡不著,因為我的排長室其實是個機槍堡,我睡下鋪,上鋪是我傳令兵張清波(台北金山水泥師傅)。床前就一公尺多寬空地,旁有個臺階,下去就是圓形機槍堡,堡內有水(隨海水升降),嚴格的說,漲潮時,我的床離海水就兩公尺(這可是馬爾地夫級的享受)。既睡不著,我就走出碉堡去「查哨」。一出碉堡,沒見著面海衛兵站在我碉堡頂上(那是他的定位),也沒見到面陸衛兵在哨亭內,找了會,才見他倆抱著槍,併排躺在黃土地上睡覺。我用腳踢了踢其一,他醒了,沒起身,僅斜張著眼,跟我說「白耶(排長),ㄇㄟ來啦(中共不會來)」。初任官對金門阿兵哥端槍執勤的形象就此破滅!
第二天晨據點集合好,要帶隊至連部參加早點名前,我很慎重的告誡了弟兄們,我對衛哨勤務的重視。可第二天晚我再查哨,情形依然如此,我再次重申衛哨勤務的重要;可第三天情況依然。我氣極的宣佈,再讓我抓到站哨睡覺者,晚點名後,在我寢室碉堡側牆前罰跪一小時,接下來情形仍未好轉,處份只得加重,改為每天跪一小時,連跪一周。沒想到,每晚我寢室前跪的人,就這樣以二為倍數遞增,這些弟兄是寧可罰跪,也要睡,只是已由躺著睡改為站著睡!直到有一天,我再查哨,又見衛兵在睡,我就一句「挺胸!」,然後往他胸膛上就是一正拳(這是以往在官校,最標準的提醒方式,其實真不會痛,就是個警告)。只沒想到這一正拳,竟開啟了我數月「打兵」的歷程。自那晚起,只要有睡覺的,我就是一句「挺胸!」,然後往他胸膛上砸上一拳。時間一久,我也不喊了,只要站哨睡覺,就是一拳,而且拳路也變了,愛往那打,就往那砸。可我都這樣亂了套,兵還照睡。又有一天,我砸了一拳後氣還難消,左拳也補上了。自此,凡睡者,我就左右開弓了。三、四個過去,再睡,還外加送你一腳。排長末期,我也成了拳頭師,只要站哨睡覺被我抓到,別怪我,一定是以「王八拳」家法伺候。九月,調兵器連任輔導長,因為角色互換,既是輔導人就不宜再動手,終於「收手」。終軍旅生涯,也就再沒出過手了!
五、除之後快
看了我深沉的檢討,您該瞭解,「打人」會是個習慣。它像極了男女交往,一路由一壘往本壘奔,途中就只有游移壘間或被刺殺出局兩選項,絕無退路。
我很幸運的沒在排長任內出事,當上輔導長後就收手,我今天不說,一輩子也不會有人曉得。我選擇以我為例,主要是要完整訴說這段打人的心路歷程與習慣的養成。在軍旅生涯中,我看過很多長官嚴辦所謂不當管教者,也看過一些軍官因不當管教出事黯然離開軍旅。對前者,我常在想,你年輕時真沒打過人?為何竟能如此嚴以律人,寬以待己。對後者,我則想多去瞭解,他為何打人?是已養成暴虐習性,還是在盛怒之下一時沒控制好情緒?對已養成暴虐習性之幹部,我想當然必需除之而後快,不然士官兵就把這仇全給國家記上上了;但偶犯且還是因部隊實務動手者,則似應給予改過機會,畢竟連師長、主任也都有忍不住之時呀!
六、詭道
我在官校入伍時,有位丁姓班長用了兩招帶我們,說穿了是用了點心機,但我總以為是在你已忍無可忍狀況下,或可選用的絕招(很絕,但有時還是會逼死自己,慎之)。
(一)笑臉打人
丁班長平時人很和善,惟有時還是得施展一下霹靂手段以立威,但他都擺著笑臉,當我們全班面他而立時,他總喜歡笑著臉,擰一下某同學臉頰,然後笑著說「你這臉怎麼這麼油?」或是拍拍某同學臉,笑著說「你這臉怎這麼肥?」
大家看他都是一張笑臉,講話又都笑著說,也就忘了這一擰一拍的,其實就是體罰,因為他出手極重,那一拍,其實不比一巴掌輕呀。
(二)示範法
丁班長只要看那個同學太狂妄,他總是會用這招整死你,他是這麼操作的。
「各位同學,這些天上課,我發現高天瑞的單兵動作是同學中最優秀的,我希望同學都能以他為榜樣。現在我們鼓掌,請高同學出列給我們做個示範!」。高同學一聽,自然高興的出列,但做什麼示範呢?聞丁班長一聲「成 戰鬥蹲姿」口令,只見高同學端著槍蹲下,兩眼凝視前方,好一個漂亮的軍事動作!班長繼續下達指令「單兵注意!」。高同學下巴微抬道「抬頭觀察」;班長繼下「目標正前方,快跑前進!」只見高同學如猛虎出柵,立即向前方奔去。班長突然下達「臥倒」,只見高同學屈左手,嘩的一下,整個身體平飛出去緊貼地面。班長大喝「完美!各位同學看報沒有?高同學的軍事動作果然完美是吧,希望大家跟他看齊。什麼?後面幾班看不到!高同學,回來,後面班剛沒看清,我們再來一遍。前兩個班,蹲下!」快跑前進,臥倒!咦?這次右腳跟怎麼離開了地面?這樣不行,咱再來一次。接下來,丁班長每次都誇高天瑞,然後再編出個不大不小缺點來,高天瑞就得在野外砂地上,不停的摔,摔得是渾身傷、一身疼的,但就算他終於明白被整了,但又能怎樣,班長可是一直在誇著你呢!
中一期高天瑞學長精彩軍旅回憶之二十八(本文作者;會員-高天瑞 刊載日期2013.05.04)
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中一期高天瑞學長精彩軍旅回憶之二十七(本文作者;會員-高天瑞 刊載日期2013.05.04)
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- 高天瑞
軍旅憶往(027)草店助割
當寫到軍旅憶往026「步兵營上尉作戰官」這篇札記,猛然想起,那之後我就近入陸軍總部,歷練高司參謀作業,但野戰部隊生活似乎還有些事沒談完。
民國七十四年盛夏,我任三三三師步二營兵器連輔導長,駐在台南市網寮營區,部隊接到助割任務,營長於台南新營開設指揮所,各連分散進駐週邊鄉鎮,我奉令帶106砲排進駐台南白河鎮草店里(連長帶連部及81砲與42砲兩個排另駐它處)。
初抵白河草店,依令找到里長黃阿武先生,再由他領著去拜訪當地國小洽談借住事宜。當我聽到,該校要我們循例住在教室,我就不樂意了。因為按他們說法,每天傍晚學生下課,我們就把課桌椅搬到走廊,我和全排弟兄就在教室內鋪上軍毯,晚上就睡那,第二天一早,捲起舖蓋打進背包,堆置教室後空地,再將桌椅復員,供學生上課。我們這近三十人就又成乞丐,那裡涼快那裡去,但不能妨礙學生上學。這種生活,對一個野戰部隊出身的我而言,早已司空見慣,但那多是在行軍操練或演習時,可助割怎麼說也是一個多月的任務,讓我的部隊過這樣居無定所的日子我直覺就是不恰當,再三洽借空置教室或禮堂均未果,因為總務主任告訴我「以前助割部隊都是這樣過的!」。年輕的我,有點火了,高天瑞的部隊不是叫花子。辭謝了他。走人!
里長問「接下來去那?」這是個好問題。離開學校後,我與老里長(他說他當里長近三十年了),坐著106砲車,在「草店里」田間小徑里穿梭尋找住處,途經一小廟時我突然眼睛一亮,就這了!事隔多年,我也忘了那是個什麼廟,拜得是那尊神,我選中它原因很簡單,只是因它就在田中央、四周無民居、水泥廟埕極大且四周有圍牆,廟左方有一好大洗手台,四五個水龍頭,可解決官兵洗滌問題、廟後還有一雜物倉庫,可供開設指揮所。里長帶著我協調好廟方執事後,全排弟兄就進住這「人間天堂」了。接下來的這一個月,我們是怎麼過的呢?
一、開闢宿營地
我要弟兄進入廟內用手拜了拜,然後將全廟打掃得一塵不染,留下正中拜拜空地,弟兄的寢具就在兩側比照營區內務教則規範擺置的整整齊齊。另在雜物間整出一角落,當臨時指揮所,我在那處理文書作業,跟106砲排排長也就睡那。
二、埋鍋造飯
廟裡雜物間剛好有數張圓桌及圓板凳,我們清出來後,剛好成了我們官兵吃飯用的桌椅。另在廟後方也開設了炊事場,負責張羅我們這二、三十人的三餐。
三、生活設施
助割,都只白天活,晚上官兵回來,用完晚餐到就寢前還有二、三個小時,我開了張條子給個兵,他到我台南親戚家中搬來部卡拉OK機及一些日常用品,沒事士官兵就在那嘶吼競技著,舒發著白天在農田裡幹完活後僅餘的體力。
四、營長突檢
進駐次日,營長來了,部隊一交給他,就破口就大罵,罵了足足五分鐘,罵累了就問,八一砲排排長,我今天接到你們排裡下基地測考成績,怎麼這麼差?
排長回說「報告營長,我們這裡是106砲排!」。營長一聽,愣了一下,就喊解散!我趨前致意,他想挽回一點面子(但聲音低了些),語帶責怪的問「你怎麼把部隊拉離開學校,害我找半天?」當我告訴他原委,他裡裡外外看了一圈,就只問「這些卡拉OK等生活設施那來的?」我答說「我`跟親友借來的」,他聽完啥也沒說就走了!
五、休假
助割體力負荷甚大,我就分批放假,每次兩三天,讓弟兄能夠出去散散心。
六、旅遊
在基層帶兵,我最喜歡帶著弟兄去旅遊(愛到處領著人玩,把我所知好玩的去處與好友分享,現在回憶起來,這習慣似乎是由年輕時即已養成)。有次我就向地方百姓宣告,某某日「公休」,那天咱們一行近三十人,擠著公車由內角搭公車去白河再轉車去關子嶺,好好玩了一天。
七、助割
好在我把部隊拉到廟裡。所謂助割,就是每天一早八點,各家農人到我廟埕來申請所需員額,我再依當天兵力狀況及申請戶數及人數分配。如果當初依部隊事先協調好之指令住在學校裡,那分配人的場面可真像是個魚市場般熱鬧的。
草店,絕對是個小地方,想必知道的人不多,當地民風極為純樸。但少數「有心人」經與國軍打交道數年,也聰明起來了,早上來申請兵力時,居然也知開賓士車來載,或派妙齡女兒或媳婦來領人,當我一喊「某某家要五人」,弟兄一看,哇!搭賓士車耶,紛紛舉手表示願意前往。但多數前來的,不是阿公就是阿嬤,就騎輛破單車,弟兄初時最不願去,因為去程為趕時間,多要騎上車,後頭坐位老太太。
一週過去,再也沒人搶搭賓士了,因為一上車直駛的去處絕不是毫宅,多是溪邊或山窪裡,幹的絕對是勞力活。反之,跟著老人家去的,多被奉為上賓,因他們來領人,就真僅為找個幫手及聊天對象而已,家中有什麼好吃的,一定豪不吝嗇與你分享。
八、端午節
端午節近了,弟兄收工時,多數懷裡還揣個粽子,我不想讓弟兄老吃百姓的,也為了打好軍民關係,特別舉辦了一個端午節軍民聯歡餐會和營火晚會。民國74年的草店真的是民風純樸,聽說部隊要放煙火及辦軍民聯歡餐會都來了,我請里長及士紳和我一起點燃營火,為那天的餐會及隨後的卡拉OK比賽揭開序幕。
九、負心
常跟人說,一輩子信守承諾,未曾辜負過對我釋出善意的人,人家給我一分,我都湧泉以報。但這一生,卻還真辜負過一位少女的期待,就發生在草店。
率隊初抵當天、部隊進駐廟裡後,我讓106砲排排長招呼部隊打掃,就跟著里長拜訪當地士紳。在某宅裡,跟士紳喝著茶時,驚見他女兒由客廳一閃而過,人高挑,眼睛很大,就穿著條家居白色短褲,露著修長一雙腿,絕對是位美女!
晚會她跟妹妹也來了,散場未走,我上前致意,才知她唸得是嘉義專科。周末相約搭公車去嘉義走走,在圓環下車,我們併肩站著看(記得那時還噴著水),她很大方的告訴我,願意跟我當朋友。我很訝異的問她,我們才初識,為何妳如此坦率,她告訴我草店同齡男生只有三人身高夠高,而這三人學歷只有一人比她高,但她不喜歡。我又問「你不怕我騙妳?」。她直接回我「我覺得你不會騙我。而且你若騙我,我也認了!」。那年,我25歲,剛由金門輪調返台,萊茵河夢未醒,雖然單身,也沒女友,但總希望找位學外文的女友,能夠陪我驚歐震亞。
部隊開拔返營當天,她弟弟給我來個電話,說他姐姐在嘉義公園裡哭得很傷心,問我能不能趕過去?一方面是率著部隊走不開,一方面是我不想欺騙這麼一位純情的女孩,僅能牙一咬,下達出發命令!
我最終並沒有去成德國,更沒當上駐德武官,當年卻負了人家一片情意。事隔近三十年,總希望這位少女能夠知道,其實當年我很喜歡她,但年少時,總以為男人一切均應以事業為重,沒能選擇她,辜負了她,我感到很過意不去。今天特別在臉書裡記下這一段,當做是我鄭重的道歉,但我更想讓她知道的是,這份歉疚壓了我近三十年,每回跟人說,我「仰不愧於天,俯不愧於人時」,心裡總是一片心虛,今日說出來,好多了,也輕鬆多了!
十、民族救星
營部通令,各部隊返營時,「最好」能帶回地方父老的「感謝」。在軍民聯歡餐會時,我技巧性的向里長伯轉達了上級的指令,別看里長伯是鄉下人,在大家酒酣耳熱之際,聽到我卑微的訴求,居然真用上了心,給記住了。沒想到壞就壞在這。任務結束前某天,有個兵來報,說里長伯在家發飆,還找著我,要我去看看。我一到,就看里長用台語在那大罵,說台南禮品社老闆看不起他,他好逮唸過些書,居然他題的字,老闆說不恰當。我問「里長伯,你寫什麼?」他說『你不是要帶回感謝狀嗎?我就做了一面錦旗,上面寫了「救國救民」四個字』。嗯,給步兵營106砲排這麼大一個「任務」,是大了點,但既然是給部隊的,也還好呀,怎就不給做呢?正想問,他又說「這段時間跟你相處,覺得你這位軍官不錯,我另外做了一個銀盤送你,但老闆說不恰當,不給做。幹!我也唸過書耶!」
我很好奇的問,你送我的銀盤上寫什麼,他答說『就「民族救心」呀!』暈倒!他接著說「那禮品店老闆問我,做這個要送誰?我說送給帶兵來替我們割稻的連輔導長呀!但老闆一直說不恰當。幹!以為我沒唸過書,民族救星很好呀,我常常聽說和看到呀!明天我還要去,幹!看不起我鄉下人!
心得感言
一、生活環境
帶兵多年,我極重官兵的生活,不論再艱難的環境,總是會想辦法創造出一個較為舒釋的生活環境,我一直認為這個訴求,跟嚴格的營務營規要求與平戰結合之理念是不會相衝突的。
營長誤罵我們之後,巡視我們的住宿、用餐與休閒環境,通知各分區指揮官到新營營指揮所開會,不但沒有責怪我擅自更動宿營地,還好好誇了這個排,要各駐地比照辦理。我想這一定是他走完所有派駐點後,心裡的感言。畢竟任誰看了自己的部隊過著那種居無定所,或蹲或席地而坐用餐的的日子,內心裡一定都是百感交集,極為難過的。
二、營務營規
我把士官兵帶至田中央的廟裡住宿,與百姓生活圈拉開,這樣對營務營規的要求是較為容易與有利的。剛好106砲排有個兵會理髮,我就要他休假時帶回電剪,隨時注意著官兵的服儀,絕不致因是執行助割任務,就讓兵不像兵,紀律一旦鬆馳,再要嚴肅起來。很難!
三、私人情誼
在基層任職時,我的要求總是極嚴格的,但我又常帶著官士兵去旅遊,很多人都不敢,認為這會有很大的責任。但透過與士官兵及眷屬們旅遊,讓在一向階級分明的軍隊裡,有了私人同樂在一起的情誼,我認為這個部隊才是真正有感情的部隊,袍澤之間甚至跟彼此眷屬間的情誼才能更加穩固,互相倚助的。
四、還是民族救星
我還是收到了里長送我私人禮物,上面還真寫了民族救星四個字,我雖不認識這家禮品店老闆,但我目前做的是文創生意,很想去嘉義找他與他合作。怎麼有人腦子轉得就是這麼快?
他抵不住阿武伯的「番顛」,執意要寫「民族救星」四字送我,就說服了里長,字保留,禮物要換。那一年我收到的禮物,是一個蔣公座像(上半部是蔣公的翻銅頭像,下半部是木質部,就跟學校跟公園所見一樣)。正面右邊寫「高輔導長天瑞中尉 助割 留念」、中間赫赫「民族救星」四個大字,左側自然是里長的落款。
中一期高天瑞學長精彩軍旅回憶之二十六(本文作者;會員-高天瑞 刊載日期2013.04.22)
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- 發佈於:2013-04-22, 週一 08:09
- 高天瑞
軍旅憶往(026)步兵營上尉作戰官(二)
77年8月1日,揮別金門127師步3營,回到台灣的333師,調任步4營(在陸軍官校擔任教勤營)繼續擔任上尉作戰官。沒寫軍旅回憶,我竟不知我的作戰官生涯居然由77.1.16-79.7.30足足幹了兩年半。當軍人不幹主官管而幹幕僚時有個特點,那就是不停的受訓與支援。這期間我去受了「海軍兩棲參謀班」與「兩棲裝載班」與步校的「小部隊師資班」等訓。繼「政戰軍官班」的山訓與特戰訓練、屏東基地的「空運訓」,及後來的「兩棲訓」,我好像成了個「特種兵」似的,接下來的兩年,都發生了什麼事呢。
一、協助建設陸官校中正堂
陸軍官校原先的中正堂外觀並不美,77年回母校擔任教勤營作戰官時,正巧碰上重建。教勤營作戰官乙職就是「公差頭」,每天各單位要人的申請單於前一晚都會到我這,由我分配好支援人數,再通知各連派兵出勤。每當工程緊急時,學校也會通知我們去協助搬建材,這時咱們的螞蟻工兵就要出動了。
二、官賢or閒官
後來我們換防回台南師裡。營長由47期杜學長接任,杜學長理個小平頭,非常精實,凡事絕不因循茍且,只要你做不好,達不到要求,罵起人可是不留情面的。每次率隊跑步總是一馬當先,有次營輔導長掉隊,他一回頭,就是一句「不要臉!」嚇得營輔導長馬上跟上。
本營後勤官姓官名賢,對人極客氣,但人稍閒懶散,我們都稱它閒官。有次營長查收發文簿,看到他有些公文未處理,要人事官詳查,哇!足足搜出兩個泡麵箱未處理之公文。營長下令,一件公文一個申誡,沒想到一查,我也有四件,眾幕僚大樂,想這回連作戰官也有份,處份一定可免,沒想到營長又下令「人事官!因後勤官積案太多,所有人逾期公文數除以五,未滿五件不處份!」。眾幕僚一聽傻了,連呼「那A阿捏?」。
三、怒拔營長
寫回憶最怕時間差,尤其是我的連輔導長、連長與作戰官等職,都有一半時間是在金門歷練,另一半時間是在台灣,所待部隊不是127師就是333師,所以有些事還真記不清是在那個職務時發生的。記得剛回333師報到時,師長是張岳衡將軍,後來就由鄧祖琳將軍接任,我們私下戲稱他為梅花鹿,因為他點子特多!
記得他一來師裡報到,連下了六個指示。第一,每天六點晚餐後,到九點晚點名前的時間是屬於阿兵哥的,任何連隊不准集合佔用,否則處份連長。第二,師部福利社開放酒禁,想喝酒的弟兄們用力喝。第三,在師部餐廳裡,成立電影院,每天晚上播放電影。第四,所有官士兵不准外購運動服,每天晨跑,所有人一律穿汗衫及黃埔大內褲。第五,所有人不准穿市售球鞋,一律穿公發黑膠鞋。第六、所有人盥洗,只准有一塊肥皂及一條毛巾,不准有洗面皂、洗髮精等雜物。按他的想法,軍人就是簡單!
第二天早,師長到我們營區,大家腆靦地把外衣褲脫下(國軍是由八十年起才有專業女軍、士官,之前部隊清一色男性)開始晨跑,因參四科沒替師長準備黑膠鞋,他居然打光腳就跑。唉!滿場穿膠鞋校尉級軍官,全輸給了赤腳將軍。
師長把美軍那一套給搬到台灣,咱們能適應嗎?每天晚餐後,連長及輔導長僅能拿香拜,祈求上蒼保佑,阿兵哥喝酒千萬別出事呀!但全師阿兵哥可愛死這位師長了。以酒領軍。絕!
有天清晨,各部隊奉命向師部集結,召開全師週會。師長下令全師坐著聽。待參一至參四,政一至政四等八個科組長報告完後,師長上台,第一句話就點名步八營營長,全師坐著看步八營營長拔地而起。師長接著說「你聽到沒?剛才八個科組都說你們營是全師最後,你這個營長是怎麼幹的!把手槍解下交給副營長,部隊自現在開始,交副營長指揮」。在軍旅中,我們常聽那個長官把誰給「拔了」。但在軍旅全程,我就只見過這一次,一位師長當著全師官兵面前怒拔中校營長。那營長頓時傻在那!全場也全愣住了!師長接著點名。九九九旅包旅長,上校旅長也站起來了,師長指著愣在那的步八營營長說「這是你帶的營長?那我對你的領導統御能力感到懷疑!」。當部隊解散後,我見到官校四十期的包旅長正鐵青著臉集合他那旅的軍官在訓話。
這真是震憾呀,剛報到的少將師長,當著全師官兵面怒拔中校營長,訓斥上校旅長!一下子,全師軍官皮全繃緊了,但全師阿兵哥又都愛死他。師長呀師長,您不但是梅花鹿,還是「九噸」(比美國名將「巴頓」還厲害)。
四、您做人差
有天在旅部開會,旅行政官51期莊國華學長正在報告,會議室後頭進來了一位小個子軍官,他進來沒一會兒就站起來,指著莊學長說「你坐下!整個會議就你一人在講話」。四十期的廖旅長大驚,馬上問,你是那一位?只見這軍官挺著胸說「報告旅長,我忘了跟您自我介紹,我是新報到的旅部連絡官xxx」。我一聽倒抽一口氣。唉,今天又有好戲看了。各位可知他是誰?他就是我在軍旅憶往中所述,在毒氣室前被教官蓋了一個火鍋,要送教官去監察官室的我軍校同期同學,數年未見,他居然也調到咱們旅上。旅長接著問「你那一期的?」同學答說「報告旅長我是52期的。」旅長怒罵「你們52期都是爛貨!」同學說「報告旅長,你有事罵我就好,幹嘛罵我們期上?」。旅長說「好!52期不是爛貨,就你xxx是濫貨」。我這同學又說「報告旅長,你說我是爛貨,我領了十二枚獎章,你有沒有?」。旅長愣了一會(可能暗自在心算吧)說「你那些都用錢買來的!」。同學又說「報告旅長,請問台灣那裡有在賣獎章?」。旅長這時已被我這同學氣得在那喘氣,沒想到我這同學最後還將他一軍「報告旅長,你知你為什麼沒有?」旅長直直看著他,一句話也沒說,大概也跟我們所有在場人一樣,想等我這同學公布答案。此時,就只聽我同學緩緩的說「那是因為你做人差!」。旅長此時氣極,結結巴巴的說「你你你…叫.xxx是吧,你也別幹連絡官了,給我去守電話總機就好。」之後,我這同學就在營區外租了房子,僅每天三餐進營區來跟我們吃飯,飯後就跟旅長報告「報告旅長,那我回家囉,午餐見!」。旅長理都不理他。
不理他也不行,有次我們演習,師長問旅長,師部幕僚跟我反應,你們旅部怎們跟我們失聯好幾天,電話打去都沒人接?旅長沒好氣的說「報告師長,都是我們旅上那個xxx啦,我叫他去守總機,誰知他都不接電話」。師長一聽好怒,說「我管他xxx是誰,怎麼你一個上校,連個上尉都管不動?!」
五、上尉步兵營長
作戰官幹太久有個壞處,那就是連新換上照顧我有加的杜學長也輪調到金門了,輪調回台灣的營長還有三個月就退伍,一看馬上就要高裝檢,剛裝檢完又要師指揮所演習,不願來營裡接任,就窩在師部,副營長又被軍團調去當軍團射擊隊隊長,山中無老虎,自然是猴子稱王。那時旅長居然是我軍校剛畢業,在金剛寺旁98高地報到時的營長。他雖只帶了我很短時間,但高中尉的耐磨、耐操他是瞭解的,就跟師長力保,由我派代營長,負責帶著一個步兵營完成高裝檢及師指揮所演習。記得每次參加師部作戰會議,統裁部看到我一位上尉坐在那,都會問「你們營長呢?」這時總有幾位中校營長會語帶戲謔的替我代答說「他就是我們三三三師的上尉高營長」。
心得感言
一、高兩階素養
以上尉軍階正式經過師部認可暫代中校營長職者不多。但也看出國軍軍事教育果真紮實,我們一向要求每位幹部都要有高兩階的素養,就是為了以備不時之需。中營營長因故不在,上尉作戰官就要能夠立即「頂住」。這個要求曾在我身上應驗,相信後期學弟在現代化的教育下,一定會做的比我更好。
二、免死金牌
今早在網路上看了一篇笑話,其中有一則是這麼說的『男子去提親,女方家長:請自我介紹。A說:我有一千萬。B說:我有一棟豪宅,價值兩千萬。家長很滿意。就問C,你家有什麼?C答:我什麼都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子裡。AB無語,走了。此事的重要啟示:核心競爭力不是錢和房子,是在關鍵的崗位有自已的人。』當然,這僅是一個笑話,以它為例也很遷強,但我要說的是,長官絕對可因你逾期遷辦公文記你申戒,也能為了維護你,將處份基準改為以五件為一單位,這全看長官有沒把你當自己人。但要讓長官把你當自己人,適時維護你,前面說的「造山」,昨天說的「為長官設想」都是很重要啟示,凡為官者,均宜用心體會與學習。
三、美式領導
鄧師長的美式領導風格不用猜想也知,絕對是他一調走就被取消了。建軍講究的是常規,在國軍內部賣酒,甚至開放酒禁個人以為不妥。至於過簡樸生活,硬性要求一塊肥皂由頭臉洗到腳,那是戰時生活,平時或許可以輕鬆一點,人性一點,給年輕人留點臉面,或許更好!
四、退場機制
以前,咱們軍校退學,只消填個「反攻大陸後還」的欠條就可走人。但軍方就覺得訓練一個人,若沒善盡其用就「虧了」,所以都不讓退。我這同學人不壞,但就是不想再幹軍人,每天變著法想走。所以建立退場機制,讓不想幹的走人,並建立良好工作環境以利招募及留住優秀人才,其實是國軍高層最應優先考量與建立制度之事。